Michael Jordan o tym, co napędza go do działania
Jak dowiedzieć się, jakie są naprawdę nasze wartości? Takie prawdziwe, rozumiane jako filtry decyzyjne, a nie jako tylko górnolotne idee, najczęściej okazujące się tylko pobożnymi życzeniami.
Żeby zmierzyć się z tymi dylematami, warto poszukać w naszych głębokich motywacjach, tym co napędza nas do działania. Kiedy się nad tym dobrze zastanowić, widać je jak na dłoni.
Świetnym przykładem jest tu Michael Jordan, znany z tego, jak ważna jest dla niego rywalizacja, będąca też jego ważnym filtrem decyzyjnym. Działa on tak, aby często znajdować się w sytuacjach rywalizacyjnych. Ale rywalizacja sama w sobie jest również jego głęboką motywacją.
Najdokładniej opowiedział o tym podczas przemówienia związanego z wprowadzeniem go do Galerii Sław NBA.
Dlaczego nie uda nam się uciec na Marsa (ani na żadną inną planetę)?
Stephen Hawking, światowej sławy kosmolog w ostatnich przed śmiercią publikacjach bił na alarm, że ludzie muszą znaleźć sposób na skolonizowanie innych planet, zanim przeciążona klimatycznie Ziemia stanie się dla nas miejscem niegościnnym.
Mit turkusowych organizacji
Czy słyszałeś o turkusowych organizacjach? Zastanawiałeś się, dlaczego Twoja firma nie jest jeszcze (i prawdopodobnie nigdy nie będzie) jedną z nich? Wątpisz w skuteczność i możliwość wprowadzenia w życie tego sposobu zarządzania? Słusznie!
Amazon w Polsce i jego podstawowa wartość w praktyce
Mówiło się o tym już od dawna, ale teraz wiemy to na pewno. Amazon wchodzi do Polski. Czy zmieni reguły panujące na rynku? Oto powód dlaczego jego konkurenci powinni się mieć na baczności.
Przywitajmy pokolenie alfa
Przyszłość już tu jest. Co po nas odziedziczy nowe pokolenie? Jakie będzie? Sprawdźmy, co je ukształtuje.
Wstęp, którego nie było w książce
Jedni nie lubią pożegnań, inni powitań, a ja nie lubię wstępów do książek. Pamiętam jak dziś, kiedy czytałem autobiografię Richarda Feynmana, w której pisał on, że wstęp do książki jest najlepszym miejscem, aby ukryć podziękowania, ponieważ nikt go nie czyta (no, może oprócz mnie). Na marginesie gorąco polecam wspomnianą publikację.
Test przekonań lidera (nowej generacji)
Myśli mają często niezdrową tendencję do zamieniania się w słowa, które implikują czyny.
Sophia wywołuje obrzydzenie, ale nie możesz oderwać od niej oczu
Pamiętam dobrze swoje wrażenia, kiedy pierwszy raz obejrzałem wywiad z Sophią − dość osobliwą obywatelką Arabii Saudyjskiej. Była to mieszanina zaciekawienia, strachu i obrzydzenia. Robiło mi się niedobrze, ale nie mogłem oderwać od niej wzroku. Dokładnie tak samo jak wtedy, gdy pierwszy raz ujrzałem Laleczkę Chucky.
Posada prezesa na pół etatu, czyli pomysł na pracę na lato
W maju 2018 roku Brian Kiley, komik i scenarzysta wielu popularnych programów typu talk-show, włączył się na Twitterze do dyskusji na temat generacji Y. Pretekstem były zmagania rekrutacyjne jego latorośli, które skomentował w następujący sposób:
Michael Jordan o tym, co napędza go do działania
Jak dowiedzieć się, jakie są naprawdę nasze wartości? Takie prawdziwe, rozumiane jako filtry decyzyjne, a nie jako tylko górnolotne idee, najczęściej okazujące się tylko pobożnymi życzeniami.
Kto wygrał (i wciąż wygrywa) w wojnie o talent?
W swoim klasycznym wręcz raporcie zatytułowanym Wojna o talent konsultanci firmy McKinsey pisali tak:Wojna o talent potrwa co najmniej przez kolejne 20 lat. Jej przyczyny są głębokie i silnie kształtują tę nową biznesową rzeczywistość. Niewiele firm zdaje sobie z tego sprawę i zmienia swoje podejście do zarządzania talentami. Większość nawet nie zaczęła o tym myśleć.
